102-1 |
조직 명칭 |
|
|
102-2 |
활동 및 대표 브랜드, 제품 및 서비스 |
|
|
102-3 |
본사의 위치 |
|
|
102-4 |
사업지역 |
|
|
102-5 |
소유 구조 특성 및 법적 형태 |
|
|
102-6 |
시장 영역(제품과 서비스가 제공되는 위치, 고객 유형 등) |
|
|
102-7 |
조직의 규모(임직원 수, 사업장 수, 순 매출등) |
|
|
102-8 |
임직원 및 근로자에 대한 정보 |
|
|
102-9 |
조직의 공급망 |
|
|
102-10 |
보고기간 동안 발생한 조직 및 공급망의 중대한 변화 |
|
|
102-11 |
사전예방 원칙 및 접근 |
|
|
102-12 |
조직이 가입하였거나 지지하는 외부 이니셔티브(사회헌장, 원칙 등) |
|
|
102-13 |
협회 멤버십 현황 |
|
|
102-14 |
최고 의사 결정권자 성명서 |
|
|
102-15 |
주요 영향, 위기, 그리고 기회 |
|
|
102-16 |
가치, 원칙, 표준, 행동강령 |
|
|
102-17 |
윤리 관리 안내 및 고충처리 메커니즘 |
|
|
102-18 |
지배구조 |
|
|
102-19 |
권한 위임 절차 |
|
|
102-20 |
경제적, 환경적, 사회적 토픽에 대한 임원진 책임 |
|
|
102-21 |
이해관계자와 경제, 환경, 사회적 토픽 협의 |
|
|
102-22 |
최고의사결정기구와 산하 위원회의 구성 |
|
|
102-23 |
최고의사결정기구의 의장 |
|
|
102-24 |
최고의사결정기구 및 산하위원회의 임명과 선정 절차 |
|
|
102-25 |
이해관계 상충 |
|
|
102-26 |
목적, 가치 및 전략 수립에 관한 최고의사결정기구의 역할 |
|
|
102-27 |
최고의사결정기구의 공동지식 강화 및 개발절차 |
|
|
102-28 |
최고의사결정기구의 성과평가에 대한 절차 |
|
|
102-29 |
최고의사결정기구의 경제적, 환경적, 사회적 영향 파악과 관리 |
|
|
102-30 |
리스크관리 절차의 효과성 |
|
|
102-31 |
경제적, 환경적, 사회적 토픽에 대한 점검 |
|
|
102-32 |
지속가능성 보고에 대한 최고의사결정기구의 역할 |
|
|
102-33 |
중요 사항을 최고의사결정기구에 보고하는 절차 |
|
|
102-34 |
중요 사항의 특성 및 보고 횟수 |
|
|
102-35 |
보상 정책 |
|
|
102-36 |
보수 결정 절차 및 보수자문위원 관여 여부 |
|
|
102-37 |
보수에 대한 이해관계자의 참여 |
|
|
102-38 |
연간 총 보상 비율 |
|
|
102-39 |
연간 총 보상 인상율 |
|
|
102-40 |
조직과 관련 있는 이해관계자 집단 리스트 |
|
|
102-41 |
전체 임직원 중 단체협약이 적용되는 임직원의 비율 |
|
|
102-42 |
이해관계자 파악 및 선정 |
|
|
102-43 |
이해관계자 참여 방식 |
|
|
102-44 |
이해관계자 참여를 통해 제기된 핵심 토픽 및 관심사 |
|
|
102-45 |
조직의 연결 재무제표에 포함된 자회사 및 합작회사 리스트 |
|
|
102-46 |
보고 내용 및 토픽의 경계 정의 |
|
|
102-47 |
보고서 내용 결정 과정에서 파악한 모든 중요 토픽 리스트 |
|
|
102-48 |
이전 보고서에 기록된 정보 수정 |
|
|
102-49 |
중요 토픽 및 주제범위에 대한 변화 |
|
|
102-50 |
보고 기간 |
|
|
102-51 |
가장 최근 보고서 발간 일자 |
|
|
102-52 |
보고 주기(매년, 격년 등) |
|
|
102-53 |
보고서에 대한 문의처 |
|
|
102-54 |
GRI Standards에 따른 보고 방식 |
|
|
102-55 |
적용한 GRI 인덱스 |
|
|
102-56 |
보고서 외부 검증 |
|
|
103-1 |
중대 토픽과 그 경계에 대한 설명 |
|
|
103-2 |
경영 접근 방식의 목적, 토픽 관리 방법 |
|
|
103-3 |
경영 방식 평가 절차, 결과, 조정사항 |
|
|