防止假冒零部件方面 DRB 汽车部件的努力

DRB 汽车部件在设计、开发和制造的全过程中构建防止假冒零部件体系,为此持续做出不懈努力。

  • 我们绝不开发、生产、使用未经批准的原材料和零部件等,也绝不使用、销售假冒原材料和零部件等。
  • 我们定期检查厂内是否使用或产假冒原材料及零部件等,若有发现,立即向政府或客户公司作报告。
  • 所有员工要确保自己生产的原材料或零部件等根据业务目的妥善予以使用和流通。

1. 质量规划

  • 为实现最高价值运营质量管理战略课题 KPI
  • 定期进行质量管理诊断,提高管理体系
  • 维护全球管理系统

2. 质量管理

  • 通过产品专家课程,实施预防性质量管理
  • 展开 CS 活动:访问到利害关系人工作现场,掌握客户需要、迅速构建改善方案
  • 现场质量检查:交货之前通过产品检查改善各种潜在质量问题
  • 构建全球质量实时分享系统(GQMS)

3. 合作伙伴质量教育

  • 培养质量管理体系专家及内部审批人员
  • 邀请质量管理专家实施研讨会
  • 建立标准程序

4. 建立质量教育及基础设施

  • 培养 QMS(Quality Management System) 专家及内部审批人员
  • 邀请质量管理专家展开技术研讨会(瑕疵案例教育)
  • 支持维护、管理、获得标准文件系统和公认质量规格认证

5. 客户满意度调查

  • 以全部门竣工项目为对象
  • 收集订购处、合作伙伴 VOC 并分析客户满意度结果
  • 加强每个业务总部反馈

质量管理指标

产品安全性评估

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제품 안전성 평가 정보
划分 2019 2020 2021 2022(目标)
产品安全性评估 MS - - - -
ES - - - -
环境测试 - - - -

质量管理程序成果指标

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품질경영 프로세스 성과지표 정보
划分 2019 2020 2021 2022(目标)
KPI 数值 - - -
客户满意度评估 78 - - -
外部供应商评估